Уважаемые господа бизнес-тренера. Думаю что каждый из нас испытывает потребность в обсуждении какой либо темы, которая актуальна для каждого из нас в настоящий момент. А наши встречи мы планируем исходи из того что мы умеем. А давайте попробуем сформировать портфель потребностей. Т.е. каждый предложит какая тема была бы наиболее интересна. Возможно тогда формат встреч "от каждого по способности - всем поровну" переместится в формат "от каждого по способности - каждому по удовлетворенной потребности".
Меня например интересует тема "Управление в стиле коучинг".

Хорошее предложение. Несколько встреч назад мы обсуждали близкий вопрос в ракурсе тем или вариантов тренингов, которые хотелось бы провести в клубе. Повторяю эти темы:
1. Разбор (анализ) критических ситуаций.
2. Разработка программы тренинга.
3. Отработать интервью с заказчиком.
4. Разработка кейса.
5. Привлечение сотрудников на тренинг.
6. Публичное выступление тренера.
7. Пресс-конференция. (участники группы задают вопросы одному из ...,) Горячий стул.
8. Тайм-менеджмент.
9. "Убить тренера".
10. "Момент истины".
11. "Конкурентная презентация тренинга".
12. "Связь" ( логическое увязывание случайных понятий, речевые навыки)

Добавляйте свои темы или вопросы - выберем здесь, сэкономим время на встрече для реального действия!